为全面总结上半年教学教研工作成效，精准查摆基层教学治理短板，压实教研室岗位职责，统筹推进下半年专业建设、师资培育、育人提质各项工作任务，7月7日，学校2026年教研室负责人年中述职汇报会在工商外八号楼二楼报告厅召开。校领导黄正、张学龙、钱芝网出席会议，各相关职能部门负责人、各二级学院副院长及全校教研室主任参会。会议由人力资源部部长、教师发展中心常务副主任汤丽佳主持。
会上，全体教研室主任依次进行述职汇报，围绕学校2026年度核心工作部署，从上半年工作推进落实、特色亮点成效、现存短板不足及下半年工作规划四个维度展开全面汇报。在工作复盘环节，各教研室详细梳理阶段性成果：常态化抓实日常教学管理、师德师风建设与课程思政融入，稳步推进教研团队建设、教师培养发展、专业内涵建设、访企拓岗就业攻坚及社会服务等重点任务。同时立足工作实际，凝练工作创新做法与特色成效，深入剖析现阶段存在的薄弱环节，并聚焦师资队伍培优、专业内涵提质升级、教学管理标准化建设、教研团队运行机制优化等关键方向，细化明确下半年工作思路与重点攻坚任务。
述职汇报结束后，汤丽佳部长对汇报情况进行小结，充分肯定了各教研室上半年履职成果，并请校领导作专项工作指导。
副校长张学龙对本次述职工作给予高度评价。他指出，教研室年中述职是学校夯实师资根基、完善人力资源体系、深化专业内涵建设的重要举措，对推动学校高质量发展具有深远意义。他强调，各专业建设、课程设置、岗位适配、实训开展须对标人才培养五大能力维度，构建标准化课程能力图谱。教师教学能力、专业能力、实训能力与育人能力相辅相成、有机统一，各教研室要紧扣“能力落地”主线，系统完善专业建设体系。同时，要坚守思政育人底色，聚焦学生就业能力提升，对照上级文件要求查漏补缺、整改提升，稳步推进下半年教研育人各项工作。
校长黄正在总结讲话中指出，本次年中述职有效检验了基层教学治理履职成效，整体汇报质量较高、团队特色鲜明、人才梯队建设初见成效。学校将推动教研室述职工作常态化、标准化，持续夯实基层教学治理根基。针对教研室负责人岗位职责，校长黄正提出明确要求：要做凝心聚力的团队带头人、统筹服务的岗位服务者、担当示范的行业引领者，构建“有思考、有落实、有成效”的工作闭环。他强调，教研室负责人身处学校基层教学治理、育人实践和专业建设落地的关键枢纽，是打通育人工作的“最后一公里”的重要力量。履职核心不在于职务头衔，而在于深耕专业管理、精进履职能力、坚守育人初心，最终实现个人发展与学校发展同频共振。
就下半年重点工作部署，黄正校长提出“十六点要求”，勉励全体教研室负责人提高站位、创新思路、补齐短板，紧扣团队建设、学情管理、竞赛培育、师资引育、教研创新、成果落地等核心任务，务实攻坚、精益求精，持续推动全校教研工作高质量发展。
本次会议既是回顾总结、查漏补缺的复盘会，也是明确方向、压实责任的部署会。下一步，各教研室将对照会议的部署要求，细化整改举措、补齐工作短板、压实工作责任，持续深化专业内涵建设、优化师资队伍结构、夯实育人工作根基，以优质教研成效赋能学校教育教学高质量发展。
供稿：人力资源部、教师发展中心、教务处
